CEEI Castellón · Modelo de negocio. CEEI Castellón 2014
Plataforma online para el alquiler de propiedades
Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .
Enviado: el viernes, 05 de septiembre de 2014 a las 14:55
Seica, Denisa
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Título del Modelo de Negocio
Plataforma online para el alquiler de propiedades2
Breve descripción del "modelo de negocio"
El modelo de negocio se basa en la creación de una plataforma online y posteriormente una app para ofrecer pisos en alquiler. En la plataforma se publicarán todas las ofertas de alquiler disponibles con sus características e imágenes, así como los datos de contacto para alquilar.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
- Inmobiliarias - Usuarios externos que deseen alquilar su propiedadActividades Clave
- Relaciones con las empresas. - Mantenimiento y mejora de la app.Recursos Clave
- Despacho - Personal para el desarrollo de la app. - FinanciaciónPropuesta Valor
- Plataforma online para ofrecer pisos en alquiler. - Facilitar la búsqueda de casa.Relación con el cliente
- Relación con inmobiliarias y usuarios externos. - Reuniones con los clientes.Canales
Canal personalSegmentos de cliente
- Agencias inmobiliarias - Usuarios externos que deseen alquilar su propiedadEstructura de Costos
- Personal - Mantenimiento plataforma - Desarrollo appFlujos de ingreso
- Cuota fija por publicación. - Cuota por tiempo de publicación.4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Se trata de una app que sirve para buscar pisos en alquiler. Ofrece ofertas que se adaptan a las características de cada usuario y los avisa cada vez que aparece una nueva oferta.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Los principales clientes son las inmobiliarias y también cualquier persona que quiera alquilar alguna de sus propiedades.
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Las relaciones con los clientes se establecerán vía reuniones. Estos se pondrán en contacto con nosotros cada vez que haya una nueva oferta y proporcionarán toda la información necesaria (localización, distribución del piso/casa, precio del alquiler, fotografías de la propiedad, etc.).
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Se establecerá un canal personal con los clientes mediante reuniones.
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Los ingresos se obtendrán a partir de una cuota por publicación y otra por la duración de la publicación. Es decir, si el cliente quiere mantener publicada la oferta hasta que se alquile la propiedad deberá pagar cada mes una pequeña cuota.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Las principales actividades serán las relaciones con las inmobiliarias y los usuarios externos y además el mantenimiento de la plataforma y el desarrollo de la app.
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Los recursos necesarios serán el despacho para llevar a cabo la actividad, financiación para poner en marcha el negocio y personal para el mantenimiento de la plataforma.
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Los socios clave serán las agencias inmobiliarias.
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Los principales costes de la empresa serán del mantenimiento del despacho y la plataforma y del personal contratado.
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Formulario origen:
Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=437
Canal: CEEI Castellón
Publicado el 04/08/2014