En este vídeo te planteo 4 preguntas clave que te pueden ayudar a saber si la rentabilidad de tus proyectos se ve afectada por factores no técnicos. A partir de ahí te ofrezco,...

¿Basta la nómina para que una persona despliegue su talento?

Es muy común creer que con la firma de un contrato y el pago de una nómina interesante ya vamos a conseguir que una persona dé lo mejor de sí en nuestra empresa. Sin embargo, la...

9# Cómo gestionar un conflicto entre miembros de tu equipo cuando eres jefe o jefa

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¿Eres consciente de tu "postura" al hablar con tu equipo?

Postura (comunicación no verbal) y actitud son sinónimos. Cuando hablas con alguien de tu equipo, tu postura (gestos, mirada, tono de voz) transmite tu actitud, lo que opinas del...

Cómo gestionar como jefe o jefa a alguien de tu equipo que demanda constantemente atención

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Cómo gestionar los primeros días de un nuevo miembro de tu equipo

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¿Qué tipo de indicadores utilizas en tu empresa?

Los resultados son consecuencia de encadenar acciones o comportamientos entre todos los componentes del equipo u organización. Por eso es fundamental medir, pulsar o evaluar no...

La intención de la atención.

Para ejercer un liderazgo saludable es necesario ser consciente de dónde pones tu atención, aunque no suficiente. Además, es clave que seas consciente de la intención de tu...

Cómo saber si tu liderazgo es saludable, en 2 pasos.

A veces es complicado saber si estamos ejerciendo un liderazgo verdaderamente saludable. Sin embargo con estos sencillos pasos que te doy podemos aportar mucha claridad. ¿Te...

¿Sabe tu equipo cuál es su rol?

A menudo contestamos que sí. Sin embargo, si haces esta pregunta a los componentes de tu equipo te llevarás más de una sorpresa. Y cuando hablamos de Rol, no solo hablamos de...

El estrés "estrecha"

Hay 2 tipos de estrés: 1) El eustrés o estrés puntual, que permite aumentar la capacidad de atención y concentración ante una tarea crítica. 2) El distrés o estrés crónico que se...

¿Gestionas el contrato psicológico en tu empresa?

El contrato psicológico se establece entre empleado y empleador al mismo tiempo que el contrato formal o mercantil. Sin embargo, la diferencia radica en que el contrato...

Cómo atraer y fidelizar talento

Si atraes a los mejores a tu empresa pero luego no le das motivos para que se queden contigo, estarás haciendo una mala inversión. Este es el principio activo de esta cápsula de...

¡Warning! El convenio colectivo: un arma de doble filo

Esta es la primera de una serie de cápsulas de Liderazgo Saludable para Dummies en las que, en un minuto y medio, trataré de condensar aspectos muy prácticos del día a día para...

Nos sobra formación externa y nos falta la parte más esencial

Hace poco leía este artículo sobre Toni Nadal, entrenador de Rafa Nadal, sobre alcanzar el éxito. En él decía, entre otras cosas, que estamos...

3 cosas que necesitas para reclamar cobros con resultados

En la jornada que presentamos ayer en Ontinyent sobre "cómo optimizar tu reclamación de cobros con resultados", organizada por CEEI Valencia, Ateval, Ajuntament Ontinyent y...

4 pasos para gestionar tu enfado con inteligencia

Para gestionar inteligentemente cualquier emoción, el enfado en este caso, el primer paso es asumir que soy yo el que me enfado. Es decir, no me enfadan otras personas, ni las...

Si quieres que tu equipo mejore, primero debes mejorar tú

Necesitamos que las empresas, de todos los tamaños y sectores, incorporen nuevos comportamientos en su día a día para adaptarse a nuevos contextos de...

¿Cuántas “AR” tienes sistematizadas en tu empresa?

Optimizando tu reclamación de cobros de forma saludable

Hace muchos años el director general de una Pyme me dijo que el correcto funcionamiento de una empresa se rige por lo que él llamaba “las 4 AR&rdquo...

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