CEEI Castellón · Modelo de negocio. CEEI Castellón 2014

Emprendimineto social con ingresos diversificados, implicación máxima: Ecomoveit (movilidad sostenible9

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Enviado: el domingo, 02 de noviembre de 2014 a las 13:46

skarabat

Agustí Cabedo, Pere

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Título del Modelo de Negocio
Emprendimineto social con ingresos diversificados, implicación máxima: Ecomoveit (movilidad sostenible9
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Breve descripción del "modelo de negocio"
Modelo de negocio de base tecnológica, basado en apps o webs que ofrecen una mejora sustancial del entorno, solucionando problemas reales de la población. Los ingresos vienen tanto de administraciones públicas como de empresas privadas, y el usuario final hace uso y aprovecha la solución. Así, intervienen en el proceso de mejora o de aportar la solución TODOS los agente posibles: ciudadanos, empresas y administraciones públicas.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Empresas del sector de la actividad Administraciones públicas proveedores técnicos Organizaciones mediambientales
Actividades Clave
Desarrollo de una solución necesaria para la sociedad basado en una web o una app de fácil acceso y completamente gratuita Comunicación multidirección
Recursos Clave
Desarrollo técnico enlace entre administraciones y empresa social enlace entre empresas y empresa social
Propuesta Valor
Mejora de la mobilidad y la calidad de vida a través del uso de transporte sostenible
Relación con el cliente
Directa y muy fluida
Canales
Directos, nivel 0. online
Segmentos de cliente
Ciudadanos concienciados con un problema Administraciones y empresas que quieras ayudar
Estructura de Costos
Mantenimiento informático Personal de relaciones Desarrollo tecnico
Flujos de ingreso
Administraciones (app personalizada) Empresas sostenibles (precio simbólico) Patrocinadores
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Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Ofrecemos una app móvil que porte soluciones en cuanto a información oportuna y precisa sobre la opciones de movilidad sostenible de una ciudad: bici, a pie, vehículos eléctricos, servicios públicos ecológicos, etc.

Conexión de distintas alternativas según necesidades.

Optimización de rutas según preferencias de usuario.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Administraciones (especialmente ayuntamientos) que quieran colaborar ofreciendo información y financiación para que la app funciones en su area de actuación.

Empresas sostenibles que quieran situarse en los mapas de la app (público segmentado)

usuarios finales: ciudadanos concienciados que quieran
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Completamente directa, personal.
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Directa y online
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Cobro mensual a administraciones por prestación de servicios según las necesidades del area de actuación (desde 200€ a 2000€ mensuales)

Cobro mensual a empresas sostenibles de precio simbólico (5 euros) por aparecer y disponer de una ficha con los servicios que ofrecen.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Desarrollo de una solución necesaria para la sociedad basado en una web o una app de fácil acceso y completamente gratuita.
Mantenimiento
Actividades comenrciales
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Desarrollo técnico
Actividades de enlace entre administraciones y empresa social
Actividades de enlace entre empresas y empresa social
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Adminsitraciones, empresas, organizaciones medioambientales y grupos locales para acciones de RSC locales.
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Mantenimiento de la app, personal y desarrollo tecnico de la app y web.
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
modelo negocio, eco, ecologico, ecomoveit, mobilidad sosteble, diversificado, agentes,

Formulario origen:

Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=437

Canal: CEEI Castellón

Publicado el 04/08/2014